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《超越数字化》
当下，仅仅开展“数字化”已然不够，企业是时候进行 “超越数字化”的变革了。本书研究了12家走在转型求变一线的企业，剖析了这些企业如何应对变化并塑造未来。研究表明，“七大领导力战略要务”使这些公司与众不同，本书详细讨论了这些战略要务，并邀请了普华永道中国多位合伙人撰写了中国企业如何将七大要务落地的洞察。
数智领袖，引领未来
中国企业的管理者们在“数字化”滚滚浪潮中，各行各业不乏优秀企业在业务与管理数字化方面进行了诸多颇有成效的探索。但大多数企业的数字化征途往往需要克服诸多挑战，而数字化领导力成熟度的不足使得企业在面对这些挑战时步履维艰。
普华永道独创性的数字化领导力模型旨在为未来的数字化领导者集体或个体勾勒出一幅动态画像、一个成功样板，帮助企业或管理者体会学习，比照前行。
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