普华永道 + SAP

通过技术和创新改变商业结果

SAP实施行业领导者

对许多企业而言,使用SAP领先的商业软件组合能够释放增长、加速业务创新、创造重要商业价值。但是在整个企业和支持的SAP环境中推动性能改进,需要将SAP解决方案组件及行业领先的商业实践与关键流程进行战略整合。这一点在大型的转型项目中尤为重要。

“我们非常荣幸能够被选为SAP创新奖及SAP高品质奖的获得者。普华永道为能够携手SAP助客户解决重要问题、推动卓越运营、实现数字化目标而感到自豪。”

普华永道首席执行官、SAP全球业务主管罗德尼•塞利格曼(Rodney Seligmann)表示。

由SAP支持的普华永道解决方案

 

数字化转型

通过战略性地采用基于SAP云平台服务的SAP Leonardo创新系统,数字化地改变你与普华永道和SAP的业务。从原型到部署,我们使您的企业能够集成新技术,如区块链,物联网和机器学习,以无缝地扩展您的公司成长。

商业转型

SAP S/4HANA是SAP的新一代商务套件,其特点是简化流程、提高效率以及在很多常规交易中进行计划和模拟的功能。各企业在评估SAP S/4HANA能够带来的战略飞跃,而这是充满挑战的。普华永道的战略展望帮助企业开发出使用SAP技术的方法,不仅可以加速业务流程,还可以将其转化为新的战略挑战。

云转型

SAP S/4HANA Cloud是一个开放的提供内存数据库和业务应用服务的及时平台。从传统的ERP转变到ERP Cloud需要对公司管理和优化S/4HANA云的方式进行改变。

风险控制与法规

普华永道的SAP团队和GRC解决方案为客户提供了广泛的经验,以降低合规成本,并驱动公司围绕风险、安全和控制等问题提升洞察力、可见性和问责性。

 
分析转型

普华永道与我们的SAP客户合作,贯通战略与创新到执行层面,创造集成的,端到端的数字解决方案来解决我们客户最复杂的商业挑战。

财务转型

普华永道的SAP S/4HANA金融服务旨在帮助我们的客户重新定义他们的组织。为客户从交易到决策的整个金融运营过程制定高效而成功的路线图。

人力资源管理转型

如今,与人才相关的挑战成为了许多企业实现其发展潜力的阻碍。各个企业正在寻求技术支持以解决不断发展的人力问题。SAP SuccessFactors是一项能够为企业提供有效人力资本管理所需资源的赋能技术。普华永道与我们的客户合作,利用SAP技术来提高企业现有的人力战略、员工体验和员工环境,以实现未来的成功。

采购转型

公司需要在采购过程中实现价值最大化。利润率和成本压力、实现投资价值最大化、端到端工具集成(SAP、Ariba、Fieldglass)以及从战略到实施的能力,都是高管们关切的问题。通过普华永道,客户可以洞察自身采购过程,并充分利用SAP Ariba支出套件。

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孙逸

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中国管理咨询中区主管合伙人, 中国SAP咨询主管合伙人, 普华永道中国

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